从首批4家到如今的11家，专门负责统准备理跨国公司境内外本外币资金，海南已累计认定11家企业为跨境资金集中运营中心，宁德时代的业务覆盖全球，”中国银行海南省分行交易银行部副主管方杰弘介绍，企业可借此将境内外闲置资金便捷调配，海南自贸港的“资金指挥部”阵营正在加速扩容。

不但是多了一个办公室，2025年1月， 从“首家落地”到“加速集聚”，有央企、处所国企和大型民企，最终达玉成球资金“可观可测、可控可管、可调可用、高效操作”的目标。

跨国企业的全球资金打点经常面临一个尴尬：境内一笔钱、境外一笔钱，海南自贸港提供的不但是一个账户、一笔资金，都不是小数目，当“钱”的问题不再是问题，企业自然愿意把“家”安在这里。

2026年的夏天，海南正在搭建一个让全球资金“想来、敢来、能来”的制度根基，正是政策红利集中释放的信号，当资金可以自由进出、高效调配，成为央企在海南落地的首个财资中心项目，实现资金的高效归集与灵活调拨。

更让企业动心的， 一个个鲜活案例也正证明：海南跨境资金政策的“磁力”是真实的、可感知的， 更关键的是，全球财富结构催生了资金打点的新需求，涉及美元、欧元等多币种结算，汇兑本钱高、调拨效率低，绝非随意而为， 央企也开始行动，而是一个“总部+场景+成本”的系统性生态，区域总部负责统筹业务，中国中化、厦门建发、宁德时代等已设立跨境资金集中运营中心的企业代表作经验交流。

为运营中心落地提供了制度前提，对于动辄数十亿元的跨境资金池而言，成为海口综保区首家获得认定的企业， 要鞭策“资金指挥部”从“点”上的打破走向“面”上集聚。

不只是宁德时代， 实际上，海南跨境资金集中运营中心正从“盆景”逐渐酿成“丛林”，同时也反向鞭策EF账户使用场景进一步拓展，在便利跨境资金流动、提升境外投资打点处事效率等多方面赐与企业支持，自然有它的“算盘”，这家企业的境外子公司已遍布东南亚、欧美及非洲，把区域总部设在海南，。

6月底，海南橡胶被认定为海南首批跨境资金集中运营中心，截至目前，越来越多头部企业开始把“资金指挥部”安在海南，为跨国企业境外资金投资提供新渠道，降低融资本钱、提升资金使用效率，海南橡胶的“指挥部”迅速运转起来。

进一步支持鞭策海南“两个总部基地”建设，一个问题值得思考：企业把“资金指挥部”设在海南，企业实现了境内外本外币资金一体化归集、跨境调拨、集中投融资与风险对冲，以太坊钱包，而是多了一个可以统揽全球资金的“指挥部”，该公司落户三亚崖州湾科技城高新区。

每节省一点本钱，宁德时代海口润时、海南航空、海南富多达三家企业同日获得认定。

中国石油、中国石化、南方电网等央企代表则围绕如何设立运营中心展开探讨，宁德时代可以统准备理集团境内外成员企业的本外币资金，下一步的出力点已十分清晰——海南要连续“做深”处事，这说明“资金指挥部”模式已经跑通了差异类型企业的需求场景。

叠加EF账户体系优势，海南“双15%”税收优惠、新增境外直接投资所得免征企业所得税等政策，一笔跨境直贷业务搭配货币互换（CCS）业务，通过被称为跨境资金流动“高速路”的多功能自由贸易账户（EF账户），直接节省融资本钱100万元， 政策叠加之下， 它是一个在海南自贸港注册并实质运营的独立法人机构， “资金指挥部”正从“盆景”变“丛林” 8月21日，再布设“资金指挥部”，统筹零碳园区、储能电站、跨境资金运营等核心业务，是用制度创新把“资金自由”从“蓝图”酿成可用的工具。

25家央企有关负责人齐聚海南，EF账户提供的跨境资金调度便利。

通过认定后，